Comme le cite fort justement Jean-Pierre EGGER, coach d’Alinghi et ex préparateurs physique de multiples sportifs de très haut-niveau (OM, Werner Günthör, André Bucher, Simon Ammann…), le DPI est un outil unique qui permet la bonne connaissance de l’Autre et de Soi. Cette même connaissance qui est absolument indispensable à la réussite d’un coaching ou d'un auto-coaching.
Objectiver la situation et identifier les axes prioritaires de progrès, tel est le rôle du coach (professionnel du domaine, entraîneur, manager...). Il lui est donc absolument nécessaire d’entamer le dialogue sur une base claire et objective. Le DPI l’y aide et joue également le rôle de médiateur neutre en ce sens qu’il invite à l’échange, créé une base de dialogue. Le coach est évidemment libre d’utiliser les outils de coaching de son choix.
Le DPI peut être intégré dans toutes les méthodes de coaching quels que soient les milieux d’application. Il est un levier majeur dans la conduite de projets humains car il permet l’accompagnement des individus et/ou des groupes.
Le DPI ne se contente pas de mesurer la motivation (qui résulte de tant de dimensions !), il évalue les 4 dimensions qui permettent réellement une démarche efficace : croyances et certitudes, compétences de gestion compétitive, niveau de fluidité et triangle de la performance.
Avec le DPI, vous ne vous arrêtez pas à la mesure de ce qui est important aux yeux d’un individu, fussent-ils les vôtres !... Vous favoriserez le positionnement et la compréhension des leviers d’action sur lesquels agir pour modifier ce qui est souhaité. Avec le DPI, vous ne vous contenterez pas d’identifier une sensibilité ou non au stress, vous identifierez le type de stress en présence et vous comprendrez les ressorts sur lesquels agir.
Si autant d’athlètes de haut-niveau et de coaches ont adopté le DPI, ce n’est pas un hasard !… C'est une référence…
